工作要求怎么写
在实施意见动员讲话实施方案的最后,往往会有工作要求这一部分,常见的要求包括思想层面,组织层面,制度层面,机制层面。
在机制层面又分为如统筹机制,协作机制,落实机制,考核机制,奖惩机制,都拜机制等。除了这些层面,还有素质层面,也就是我们的人才队伍,资源层面,也就是我们的财务,还有一个氛围层面,也就是我们的宣传造势以及效果层面这八大层面。
工作要求不可以空对空,既要提出要求,也要落实,要有针对性和可操作性,如下面这个案例:
案例一,提高认识,加强领导各院系团总支要进一步统一思想,提高认识,以对工作和事业高度负责的态度,把加强基层团支部建设作为夯实工作基础,提高工作质量的重要举措,切实抓紧抓好,这是思想层面,要落实领导责任制,形成齐抓共管的工作合力,建设团支部建设的长效机制,这是落实机制层面的。
二、统筹推进,加大支持基层团支部建设内容是一个有机整体,各院系团总支在推进工作中要综合考虑工作部署,科学安排时间进度,要明确基层团支部建设不同领域的工作重点,分类指导,抓出特色,这也是机制层面的各院系党团。
总之,要加大对基层团支部的活动指导和经费支持,任何组织或个人不得违规向团员收取费用,这是资源层面。
三、常抓不懈,务求实效基层团支部建设是一项重要的基础性工作,各团总支、团支部要把规范组织运转、提升组织活力作为工作的出发点和落脚点,这是思想层面,努力实现基层团支部建设的有形化,扎扎实实的推进工作开展,为我校共青团工作的全面活跃奠定坚实的基础,这是效果层面。
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