莱莱句子网酒店管理公司的盈利模式？
酒店管理公司盈利模式主要有以下几种：
首先，提供服务费，即酒店管理公司与所管理酒店之间签订的服务协议；其次，采用投资/运营模式，该模式涉及酒店管理公司将部分资金投入所管理酒店，同时负责其运营管理，从而获取一定的利润；
再次，采用特许经营模式，酒店管理公司负责酒店的经营、品牌及技术等，从中盈利；
最后，采用地产开发模式，酒店管理公司与地产开发商合作，从中获取利润。
延伸阅读
酒店公司与酒店管理公司的区别？
酒店管理公司，业务重点在于管理，即向酒店提供各种专业的管理咨询和输送专业的管理人才。由于这类企业是向酒店行业提供管理服务和解决方案的，所需要的资产规模较小，属于“轻资产”企业，所以一般的形式是有限责任公司。
酒店公司是一个酒店，是酒店的拥有者，既可自己管理，也可能请管理公司管理。
国内有哪些国际品牌的酒店管理公司？
洲际酒店（洲际，假日酒店，皇冠假日酒店等），香格里拉，温戴姆集团（豪生，华美达，戴斯，温特莱，速八等），万豪酒店（包含卡尔顿酒店，JW万豪酒店等），雅高集团（索菲特，宜必思，诺富特等），希尔顿酒店，喜达屋集团（喜来登，福朋司，W酒店），凯悦集团（君悦，柏悦，凯悦及凯悦度假村），卡尔森集团酒店（包含丽晶，丽笙，丽亭，丽怡，丽柏）等。当然，这些都是我住过的。我没有住过的也许还有一些。
中国本土十大酒店管理集团？
锦江之星酒店 (上海市著名商标,上海名牌产品,中国经济型酒店品牌先锋)CEO杨卫民
如家酒店 (如家酒店连锁创立于2002年,中国经济型酒店行业的领袖)CEO孙坚
7天连锁酒店 (7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)创立于2005年) CEO郑南雁
汉庭连锁酒店 (汉庭酒店集团是中国高速成长的新兴酒店集团)CEO季琦
莫泰168连锁酒店 (Motel 168已经成为全国经济型酒店名誉三甲的知名品牌)
速8酒店 (速8酒店于1974年在美国南达科塔州的阿伯丁开业)
斯玛特连锁酒店 (斯玛特连锁酒店,华驰集团旗下企业,十佳连锁酒店品牌
安逸连锁酒店 (四川安逸连锁酒店有限公司,十佳连锁酒店品牌)
24k国际连锁酒店 (上海金冠酒店管理有限公司旗下企业,十佳连锁酒店品牌)
佳园连锁酒店 (广州岭南佳园连锁酒店有限公司,十佳连锁酒店品牌）
酒店管理公司的运作模式？
特许经营酒店管理模式
1、特许经营模式有以下优点：
省钱, 无需向酒店管理集团缴纳高额的管理费和付给管理团队大笔的人员工资福利费，从表面上说能够节约下来一大笔费用。
自己说了算，自由，酒店管理权仍在自己手中
一定程度提升酒店形象，知名度。
2、特许经营模式的缺点：
对于酒店的运营管理来说，该模式没有实质性的帮助，《特许经营管理手册》并不能带来客源，也无法对酒店营销管理带来明显的帮助，技术支持，人员培训，服务标准监督等基本上没有什么帮助。
酒店委托管理模式
1、酒店委托管理模式的优点：
酒店委托管理模式适合没有酒店管理经验的投资者，并且要求业主又有一定的资源基础。我国的酒店发展水平低于发达国家，在酒店业早期，不少业主对现代酒店管理模式不太熟悉，委托国外有先进酒店管理经验的公司帮助管理酒店，取得不错的成绩。
委托管理模式，顾名思义，就是酒店所有者雇佣酒店管理公司来帮自己经营酒店。酒店管理公司相当于酒店经营的代理人，拥有自主的经营权，负责向业主提交财务报表，现金流，并按照之前拟定的合同获取相关的酬金。
2、酒店委托管理模式的缺点：
投资者将管理权转让给管理公司，对酒店经营控制大大降低。
委托管理费用成本开支巨大，会降低利润。
很多人认为酒店品牌旗下店越多，越值得选择，这观点有一定的偏颇，当下酒店新物种频出，一些门店数量庞大的酒店管理公司，管理模式有可能已经非常陈旧落后。总之业主一定要实地考察对方的自营门店，不要贪图小便宜，不要相信那些所谓的皮包公司
注册酒店管理公司好处？
好处如下:：
外部：酒店的品牌效应可以得到很好的宣传、扩张和影响。
内部：可以增加酒店人员的积极性，因为不断的扩张，需要的人员肯定从酒店内部选拔，对于员工来说，是一个非常好的升职机会。
注册成酒店管理公司公司有利于后续的管理运作进行
