莱莱句子网古诗的分析怎样写？
第一部分写诗题、作者、题材、体裁等，不确定就不要写。
第二部分分别写修辞手法和表达效果，重点找用典、比喻、拟人、侧面烘托、动静结合、夸张、对比等手法，由于这些很明显而且完全不会出错，写上去就是分。如果实在找不到，就炼字，觉得何者字写得好就把它单独拎出来分析。
第三部分拓展资料一下手法和情感，站在作者的角度发表一下感慨和议论，一句话即可。
个案分析怎样？个案分析怎样写？
个案分析是一种体系性的研究技巧，用于深入分析个体或组织的难题、需求和解决方案。在写个案分析时，要收集相关数据和信息，包括背景资料、目标和挑战等。接着，通过分析这些数据，识别难题的根本缘故，并提出解决方案。
个案分析应包括难题陈述、分析技巧、数据分析、解决方案和评估等部分。写个案分析时要清晰、逻辑严谨，结合学说和操作，提供具体的建议和行动规划。
最后，要对个案分析进行拓展资料和反思，以便从中获得经验教训，并为未来的决策提供参考。
卷子分析怎样写？
试卷分析的目的是为了知道自己目前的薄弱点、易错点、提高点是哪些，方便自己针对情况最有效提升。
1.薄弱点：由于不会而做错的这一类题目，涉及到的智慧点就是相对薄弱的，哪些是基础智慧点都不知道的，哪些是不会运用的，哪些是看完就蒙的，都整理清楚。
2.易错点：这一部分是最需要整理清楚理清思路的，这些就是那些孩子觉得会做然而总是做错的题。这也是提升分数的保障，只要这部分丢分少，成绩天然而然就上去一大截。
3.提高点：这个是很多家长都会忽略的一部分，也是能帮助孩子树立信心的一部分。家长们总是觉得对是应该的，错就是不对的，这样对孩子的积极性打击很大，提高了改夸夸，何处不应该错该说说，就事论事，孩子才会对家长服气！
一套试卷分析出这些点，就足够了，加油！
商机分析怎样写？
答：商机分析这样写～a，准确分析找到项目的精准市场～市场规模大。如，海外市场，全国市场，区域市场，男士市场，女士，儿童，化工，电子，医疗市场等。
b，分析消费者群体的需求，你创业的项目是否是消费者需求量是否充足。
c，政策扶持，消费、行业、现提高动向。
d，市场的份额，竟争优劣势。
e，利润，论述该项目盈利空间。
围绕以上几点撰写商业规划书。
视频分析怎样写？
看你要评的影片是何类型的，不同类型的影片有不同的评法基本上你可以先从电影的视听语言入手比如：视觉语言：机位 构图 角度 光线 影调 色彩 造型 场面调度听觉语言：对白 旁白 音乐 音响接着是叙事分析 即故事的主控想法 段落结构 影片节奏 人物性格 样式 表现手法 影片的社会背景 历史背景 政治背景等等如果是好莱坞类型片 做到以上的就差不多了 如果是欧洲艺术电影 建议最好再了解一下电影史论 思潮之类的智慧。 建议 把你所要分析的影片 至少看三遍。
区位分析怎样写？
区位分析可以按照不同的标准进行，其中一种常见的标准是按照城市区域大致进行分类。具体来说，区位分析可以包括交通区位分析、地理区位分析、经济区位分析、文化区位分析及其他与方案内容相关的区位分析等等1。在具体的写作经过中，需要根据项目的区域影响大致进行分类，选择相应的指标进行分析。例如，对于旅游类、文化、交通类项目的帮助比较大，可以结合这些指标进行区位分析
kpi分析怎样写？
KPI分析第一步是明确需求，不知道你的业务方有没有提出明确的分析需求，也许你觉得他的需求不靠谱想另起炉灶；或者业务方提不出需求只好让你自在发挥，根据初步才能明确想要的路线。
一般来说，KPI的数据分析和常规数据分析差不多，一种是阐述事实；一种是发现KPI的源头（可能是绩效考核方案，或者是KPI目标设计）可能存在一些难题，需要在下一期的绩效设计中进行调整修正。
企业分析怎样写？
企业分析的内容太多了，看你的路线
一，企业的战略分析
二，企业的文化分析
三，企业的经营分析其
四，企业的财务分析
五，企业的员工分析
你需要有目标有路线
销售分析怎样写？
写作技巧：
第一、年度销售任务总体完成情况
此部分要列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销量、同比增长率等等。
这部分最能够直观地看出自己一年的销售状况，体现了自己一年的辛勤成果，因此，需要浓墨重彩地予以重点描述。
可以更细一些，将各个市场的销售达成状况，做一横向比较分析，也可以按照20:80法则，对市场进行分类管理，方便找到下一年度的销售增长点及需要重点扶持、提升或优化整合的市场。
第二、以营销4P为基础，拓展资料分析影响销售目标达成的一些主客观影响
1、产品：销售目标的达成与否，最直接的就是各产品在市场上的表现，我们可以先从各产品在市场上的反应、销售达成及产品结构，尤其是各产品与上一年度相比的增减状况，来分析达成的缘故或未达成的缘故。
2、价格：企业的产品价格在市场上有没有竞争力，产品的性价比是否高，都在一定程度上决定着区域市场的成败。我们可以从产品价格制定策略，比如低定价的渗透策略，高定价的撇脂策略，价格跟随策略等的影响，以及价格梯次设计的合理性，渠道及顾客对于本品及竞品价格政策的接受程度等等，以此来检核价格的表现力。
3、渠道：渠道是产品销售的“跳板”，渠道的结构、质量及精细化操作的程度，决定了产品能否快速到达消费者，并实现“从商品到货币这惊险的一跳”。
第三，归纳存在的难题及不足
其实，在第二块里，我们已经对影响销售任务达成的一些不利的方面进行了拓展资料和分析，在这里，我们只不过要形成一个纲领性的归纳，以期公司能够重视或改善。
1、公司存在的一些难题和不足。比如，产质量量不稳定、老化严重、新品推出不及时、价格缺乏竞争力、企划力弱、促销形式单一、产供销不协调，促销审批太慢、财务不能及时对账及结算返利等。
2、市场存在的一些难题。比如，“夹生”市场，以往遗留难题未解决，经销商墨守陈规、小富即安、“坐商”意识严重，分销客户设置不合理，竞品投入力度较大等等。
财务分析怎样写？
1、第一部分提要段即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
2、第二部分说明段是对公司运营及财务现状的介绍。
3、第三部分分析段是对公司的经营情况进行分析研究。在说明难题的同时还要分析难题，寻找难题的缘故和症结，以达到难题解决的目的。
4、第四部分评价段作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
5、第五部分建议段即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作经过中存在的难题所提出的改进建议。
