企业高质量顾问有哪些职责
⒈解答法律咨询、为合法经营提供建议。
⒉代为修改或起草各类合同,争取为聘方获得法律允许范围内的最大利益。
⒊对公司所签署合同的真诚性、合法性、有效性进行全面审查,并提出法律意见。
⒋受聘请方的委托,为聘请方作律师见证(该项内容另外收费),制作法律意见书、律师函等非诉讼法律事务。
⒌接受委托,担任聘方的代理人,参加经济合同纠纷、劳动争议的调解、仲裁或诉讼活动,寻求纠纷的公正处理,维护聘方的合法权益。(该项内容另外收费)
⒍协助聘方清理债权债务、制定追债方案;受聘方委托,参加调解,仲裁或诉讼,保证聘方债权的实现。(该项内容另外收费)
⒎根据聘请方需要,协助聘请方开展有关法律的宣传活动,教育员工遵纪守法,运用法律手段加强企业管理。
⒏为企业中层干部提供应知会的法律、法规及最常用的法律条款。根据聘请方需要,进行相关法律智慧宣讲。
⒐为企业高层提供与其业务活动有关的经常性法律咨询,向其提供有关法律信息资料, 解释有关法律规定,为高层决策提出法律意见。
⒑及时修改、补充合同,制订出一系列公司对内、对外的标准格式合同,供公司、集团各部门参考使用。
⒒清理出需要及时追款的合同业务,列出追款方式及时刻表,确保诉讼时效、以保障公司、企业效益。
1、从事行业经验2年以上,具备成为顾问的基本条件。
2、具有广泛的客户资源、杰出的沟通、协调、决策及操控能力。
3、具有很强的职业职责心和良好的人际关系,团队协作灵魂。
4、 能够培训提升素质和职业业绩,擅长团队协作,提高团队绩效,能承受较强的职业压力,接受挑战性高薪职业。
5、具有职业经理人潜质,敬业自励,积极上进。
高质量顾问指在某件事务的认知上达到专家程度的人,他们可以提供顾问服务,例如品牌顾问、法律顾问、投资顾问等。
1、负责专职项目的委托达成,协助确定客户的税务需求。
2、协助进行商务谈判期项目分析和需求策划。
3、进行项目背景调查、分析项目相关资料。
4、进行可行性分析及项目风险的评估。
5、拟定及修订服务建议书及委托协议,签署委托协议等。
6、担任大、中型项目的项目负责人,负责所分派项目的委托经过、结局及项目成本的控制。
7、指导顾问完成小型项目的客户委托。
8、协助团队负责人完成公司下达的收入指标及其他绩效管理指标。
9、维护和协调所执行项目中的客户关系,并保持与客户长期良好的服务关系。
怎样做好企业的背景调查?
虽接着来报了案,警察帮助追回了款项,但这给我们HR提了一个醒,招聘人员一定要做好背景调查。
因此背景调查对于招聘人员来说尤其重要。背景调查是否要每招聘一个就调查一个呢?NO
,如果是这样的话,那人力资源部的人非得累死不可。当然我们进行背景调查的岗位主要有这样几许方面:1、关键性岗位,比如一些技术骨干,销售人员,财务人员要了解他们的底细,万一出现技术泄露,或者拉走客户之类的事务就不妥了。2、公司中高层管理者。职务越高,其承担的职责则越大。一旦选任不准,公司将出现重大的损失。3、在面试的经过中觉得有疑问的岗位,比如职业时刻出现断层,进修经历觉得不妥等进行调查。
在做背景调查的经过中有一点比较重要的是要讲究调查的技巧。有些招聘人员做背景调查就是为了完成任务,简单的问一下就交差了,殊不知这背景调查也隐藏着很大的学问。
在背景调查时刻的选择方面,有的人选择一大早就打电话过去进行背景调查,却忽视了一般早上都会比较忙,你打电话过去,对方即使给你回复也只是简单的应付一下形式,不会很认真的回答你的难题。背景调查一般选择在下午快下班的1小时左右比较合适,这个时候,职业忙的差不多了。人的心情会稍微放松一些,回答起难题来也就会更配合一些。
在背景调查的难题选择方面,有的招聘人员不会背景调查,打电话过去就直白地问对方,一上来就问他在你们公司做何岗位,工资待遇怎样,他何故离职啊?这样象跟审犯人似的,谁乐意回答你啊。我们要先想明白的一个难题是我们打电话请求别人配合调查,别人有权利接受你的调查,也有权利不接受你的调查,因此我们说话一定要客气,让别人感觉到你的诚意,调查难题的时候也不要问的那么死板,要灵活的设计难题,由浅入深,掌握调查对象的全部情况。
最后,在背景调查的对方原公司的人员选择方面,一般我们都比较喜欢找对方公司的人力资源部人员进行调查了解情况,但有个情况是,人力资源部门的人员有可能对这个员工的了解只是局部的了解呢?因此我们不仅要选择人力资源部的同志了解情况,还要找被调查员工的直接上司了解情况,只有员工的直接上司才是对员工的情况最有发言权的人,平时职业业绩怎样样,有那些缺点啊,都可以通过直接上司了解到这些情况。综合了人力资源部与其直接上司的调查才会更加的全面。