扁平管理是什么意思?
扁平管理的本意,是通过减少管理层级,来减少信息传达的步骤环节,减少任务及汇报等工作步骤的流程,借以提升工作效率的一种管理概念。
但是现在,有太多不懂管理的企业,只是将表情管理作为一种招聘噱头。实际并没有真正做到减缓信息传达流程,反而是更多加重了个别高层管理者的权限集中,反而将表情管理的概念,变成了一言堂的落后的管理模式。
扁平式管理与垂直式管理的不同?
区别如下:
管理层级不同。扁平化管理减少了管理层级,垂直化管理通常有多层管理层级。
组织结构不同。扁平化管理强调更加简洁和灵活的组织结构,垂直化管理通常采用严格的部门划分和职责分工。
决策权下放不同。扁平化管理赋予更多的决策权给基层员工,垂直化管理通常由高层管理人员集中决策。
沟通与反馈不同。扁平化管理强调开放和透明的沟通渠道,垂直化管理中,信息传递通常需要经过多级层级的过滤和传递。
领导风格不同。扁平化管理倡导更加民主和参与式的领导风格,垂直化管理中,领导者通常以权威和指令的方式进行管理。
如何扁平化管理模式
扁平化管理模式通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线。“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构。董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到执行者;基层的信息通过一层一层的筛选,最后到达最高决策者。
扁平化管理是一种什么样的管理模式
- &q缉丹光柑叱纺癸尸含建uot;扁平化"管理是相对于"等级式"管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的"层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下"等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率。
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- &q缉丹光柑叱纺癸尸含建uot;扁平化"管理是相对于"等级式"管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的"层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下"等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率。