莱莱句子网如果你想通过读书进行自我提高，
扩大自己的姿势面、增长见识，
争取在姿势的广度上超越同龄人，
那么这份书单，就是为你预备的。
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《引爆点》
《引爆点》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点，从最新角度寻觅了控制科学与营销玩法。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病暴发一样迅速传播。正如壹个病人就能引起全城流感；几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮；一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席；发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属“社会流行潮”，它达到临界水平并爆发的那一刻，就是壹个“引爆点”。
格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技企业以及全球最优秀的推销员，他解析了几种有利于开创流行潮的性格特点，剖析了种种极具感染力的事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视节目、商业广告等，并阐明背后的导火索，揭示出引发流行并保持势头的守则与方式。这样的引爆点，正是你想成为出色的父母、市场部经理、政策制定者与生意人的秘诀所在！
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《零售的哲学》
全球最大的便利店7-11便利店创始人——铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新，今年已经成为商界常识，本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切：选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。翻开本书，看铃木敏文怎么领导 7-Eleven 冲破层层阻碍，成为世界第一的零售哲学。
这本书将为你讲述击中消费心理的零售哲学:促销不相当打折：消费税的提升导致消费欲望下降，提出了返还消费税而不是打折；从社会环境变化预估消费者行为，调整便利店销售玩法；创造出“单品管理”的概念——高效化解滞销品，提升利润额；进行物流体制改革：商品分温度段共同配送，使得送货车从70辆降到9辆……堪称零售从业者必读的零售圣经！
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《非暴力沟通》
作为壹个遵纪守法的老好人，可能大家从来没有想过与“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方法，并且用心体会各种谈话方法向大家的不同感受，大家一定会发现，有些话的确很“暴力”。
《非暴力沟通》认为：可能大家并不认为自己的谈话方法是暴力的，但大家的语言确实常常引发自己与他人的痛苦。言语上的职责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不答复、随意出口的评测与结论向大家带来的情感与精神上的创伤，甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人和人变得冷漠、隔阂、敌视。印度哲学家克里希纳穆体认为：不带点评的观察，是人类智力的顶尖形式。
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《超级符号就是超级创意》
“华和华方式”的只言片语在营销界流传已广，“超级符号”“品牌寄生”等词汇也被越来越多的营销人了解、理解与应用，但作为本土营销界第一套成体系的营销思想，十余年来，“华和华方式”一直是以残篇断章的形式，被爱好者、研究者通过打印机、复印机、转发帖或者U盘传播。本书是“华和华方式”第一次结集出版，全文由华杉先生亲自撰写。
从产品开发、产品命名、产品包装，到品牌传播、品牌SLG、公司SLG，“华和华方式”深入到公司营销的各个层面；从日化、药品、食品、文具，到房地产、工业园区、出版、互联网，“华和华方式”进入了当今商业竞争的各个领域。华和华与不同行业的巨头一起，创造了壹个接壹个典范案例；在成为中国最成功的营销咨询机构的同时，也向“华和华方式”蒙上一层传奇与神奇的色彩。翻开本书，知道第一套从中国本土生长出来的传奇营销方式。
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《卓有成效的管理者》
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在全部的姿势组织中。每一位姿势工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最决定因素因素，并不是只有顶级管理人员才是管理者，全部负责行动与决策而又有助于提升机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作与考虑。
大家身边耳熟能详的角色，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉，市场营销之父菲利浦.科特勒，领导力大师约翰.科特，还是英特尔企业总裁安迪.格鲁夫，微软董事长比尔.盖茨，通用电气企业CEO杰克.韦尔奇……他们在管理思想与管理实践方面，都受到了彼得.德鲁克的启发与影响。
