请问,什么是事业部制组织结构?什么是矩阵式组织结构?两者有何区别?
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式。?
事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品制造,一直到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算,独立经营,公司总部只保留人事决策,预算控制和监督大权,并通过利润等指标对事业部进行控制。也有的事业部只负责指挥和组织生产,不负责采购和销售,实行生产和供销分立,但这种事业部正在被产品事业部所取代。还有的事业部则按区域来划分。这里就产品事业部和区域事业部做些简单的介绍。
(1)产品事业部(又称产品部门化)
按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品部门内细分职能部门,进行生产该产品的工作。这种结构形态,在设计中往往将一些共用的职能集中,由上级委派以辅导各产品部门,做到资源共享。
产品部门化的优点是:
①有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥;
②每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩;
③在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性;
④容易适应企业的扩展与业务多元化要求。
产品部门化的缺点是:
①需要更多的具有全面管理才能的人才,而这类人才往往不易得到;
②每一个产品分部都有一定的独立权力,高层管理人员有时会难以控制;
③对总部的各职能部门,例如人事、财务等,产品分部往往不会善加利用,以至总部一些服务不能获得充分的利用。?
(2)区域事业部制(又称区域部门化)?
对于在地理上分散的企业来说,按地区划分部门是一种比较普遍的方法。其原则是把某个地区或区域内的业务工作集中起来,委派一位经理来主管其事。按地区划分部门,特别适用于规模大的公司,尤其是跨国公司。这种组织结构形态,在设计上往往设有中央服务部门,如采购 、人事、财务、广告等,向各区域提供专业性的服务。
部门化的优点是:
①责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏;
②放权到区域,每一个区域有其特殊的市场需求与问题,总部放手让区域人员处理,会比较妥善、实际;
③有利于地区内部协调;
④对区域内顾客比较了解,有利于服务与沟通;
⑤每一个区域主管,都要担负一切管理职能的活动,这对培养通才管理人员大有好处。
其缺点是:
①随着地区的增加,需要更多具有全面管理能力的人员,而这类人员往往不易得到;
②每一个区域都是一个相对独立的单位,加上时间,空间上的限制,往往是“天高皇帝远”,总部难以控制;
③由于总部与各区域是天各一方,难以维持集中的经济服务工作。
总体来说,事业部必须具有三个基本要素:即相对独立的市场;相对独立的利益;相对独立的自主权。?
事业部制的好处是:总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性,更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作;各事业部之间有比较,有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展;事业部内部的供、产、销之间容易协调,不像在直线职能制下需要高层管理部门过问;事业部经理要从事业部整体来考虑问题,这有利于培养和训练管理人才。?
事业部的缺点是:公司与事业部的职能机构重叠,构成管理人员浪费;事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作,一些业务联系与沟通往往也被经济关系所替代。甚至连总部的职能机构为事业部提供决策咨询服务时,也要事业部支付咨询服务费。?
矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。
矩阵结构的优点是:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散;由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、融合,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难关,解决问题而献计献策,由于从各方面抽调来的人员有信任感、荣誉感,使他们增加了责任感,激发了工作热情,促进了项目的实现;它还加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。
矩阵结构的缺点是:项目负责人的责任大于权力,因为参加项目的人员都来自不同部门,隶属关系仍在原单位,只是为”会战”而来,所以项目负责人对他们管理困难,没有足够的激励手段与惩治手段,这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷;由于项目组成人员来自各个职能部门,当任务完成以后,仍要回原单位,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。?
矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。特别适用于以开发与实验为主的单位,例如科学研究,尤其是应用性研究单位等。
名词解释矩阵式结构?
矩阵式结构是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
用C语言实现 图的邻接表和邻接矩阵数据结构的定义、创建;图的深度优先遍历、广度优先遍历。
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- c语言临接表 代码提供
如果一个组织实施低成本战略,那么比较适宜的组织结构模式是() A职能制结构 B矩阵制结构 C网络
- 结构 D集团控股型结构
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我的C++水平能比较熟练地操作链表,图等结构(邻接矩阵),算是什么水平?能不能找到好点的工作?
- CSDN上也挑战过几个问题,如果再学点C#,python之类的能不能找到一份较好的工作?
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选择适当的数据结构存储关系矩阵,编程
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(1) 图的建立,要求采用邻接矩阵作为存储结构。 (2) 输出结点的度(或出度和入度),并求得图的边数。
- 图的建立,
数据结构题:已知6行7列稀疏矩阵A的三元组表表示为…试写出该稀疏矩阵及A的转置矩阵的三元组表示
- 已知6行7列稀疏矩阵A的三元组表表示为 N=((1,4,6),(2,3,5),(2,6,2),(4,2,7),(5,1,2),(5,5,1),(5,6,4),(6,1,8),(6,7,8)),试写出该稀疏矩阵及A的转置矩阵的三元组表示。
- 稀疏矩阵A为0 0 0 6 0 0 00 0 5 0 0 2 00 0 0 0 0 0 00 7 0 0 0 0 02 0 0 0 1 4 08 0 0 0 0 0 8A的转置矩阵0 0 0 0 2 80 0 0 7 0 00 5 0 0 0 06 0 0 0 0 00 0 0 0 1 00 2 0 0 4 00 0 0 0 0 8三元组表示为:N=((1,5,2),(1,6,8),(2,4,7),(3,2,5),(4,1,6),(5,5,1),(6,2,2),(6,5,4),(7,6,8))
数据结构之三元组稀疏矩阵转制问题!!!!!
- #includestdio.h#includestdlib.h#define OK 1#define ERROR 0#define MAXSIZE 12500typedef struct{ int i,j; int e;}Triple;typedef struct{ Triple data[MAXSIZE+1]; 非零元三元组 int mu,nu,tu; 矩阵的行数、列数和非零元个数}TSMatrix;int FastTransposeSMatrix(TSMatrix M,TSMatrix T) 快速转置 { 采用三元组顺序表存储表示,求稀疏矩阵M的转置矩阵T T.mu=M.nu; T.nu=M.mu; T.tu=M.tu; if(T.tu) { int col,t,p,q; int num[100], cpot[100]; for(col=1;col=M.nu;++col) num[col]=0; num数组的初始化 for(t=1;t=M.tu;++t) ++num[M.data[t].j]; 求M中每一列含有的非零元个数 cpot[1]=1; for(col=2;col=M.nu;++col) cpot[col]=cpot[col-1]+num[col-1]; 求cpot向量 for(p=1;p=M.tu;++p) { col=M.data[p].j; q=cpot[col]; T.data[q].i=M.data[p].j; T.data[q].j=M.data[p].i; T.data[q].e=M.data[p].e; ++cpot[col]; } } return OK; }int main() { int i,t; TSMatrix M; TSMatrix T; printf("请输入原矩阵的行数、列数:n"); scanf("%d%d", &M.mu, &M.nu); printf("非零元素总数: "); scanf("%d",&M.tu); printf("输入各个对应压缩值:n"); for(i=1;i=M.tu;++i) scanf("%d%d%d", &M.data[i].i, &M.data[i].j, &M.data[i].e); FastTransposeSMatrix(M, T); printf("转置后行数、列数、元素总数非别为:n%d %d %dnn", T.mu, T.nu, T.tu); printf("值为:n"); for(t=1;t=T.tu;++t) printf("%d %d %dn", T.data[t].i, T.data[t].j, T.data[t].e); return OK; }=====能运行,但结果不对,求大神指教!!!
- (1,3,1)(2,4,2)(3652,3)(4,4,1)(5,1,2)转置后(351719511)(4,2,2)(2,3,3)(4,4,1)(1,5,2)
数据结构领接矩阵的广度优先遍历 在我上传的图片中从V0出发是怎么一个遍历步骤
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